為了全面貫徹《光大集團(tuán)重大合同風(fēng)控管理辦法》，規(guī)范公司的重大合同風(fēng)控管理，合理規(guī)避合同主要危險點，確保日常合同簽訂的安全性，最大限度地防范和化解風(fēng)險。6月2日，建安成本管理部組織各業(yè)務(wù)部門相關(guān)員工開展重大合同風(fēng)控培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特別邀請了光大集團(tuán)風(fēng)控管理中心法務(wù)部袁偉主講。袁經(jīng)理圍繞“適用范圍與定義”、“相關(guān)部門及職責(zé)”、“重大合同風(fēng)控管理流程”、“相關(guān)審批流程的變更”四個方面進(jìn)行講述，傳達(dá)了集團(tuán)對于重大合同的管理的思想，讓建安各業(yè)務(wù)部門對于重大合同在簽訂前各環(huán)節(jié)需要注意的事項有著更深一層的認(rèn)識。隨后，袁經(jīng)理就建安集團(tuán)目前對于處理重大合同現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并與各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行深入交流。
本次培訓(xùn)使建安各業(yè)務(wù)部門人員對于重大合同管理有了更深刻的理解和認(rèn)識，提高風(fēng)險把控意識。
