為促進工作交流，切實復(fù)盤2019年人力行政板塊工作，并認真部署本年度工作。4月25日，建安人力行政部于總部六樓會議室組織召開人力行政系統(tǒng)工作交流會。人力行政管線全員響應(yīng)，參會人數(shù)30余人。
本次會議內(nèi)容包括分子公司人力行政工作匯報、總部各管線工作匯報、人力資源專業(yè)知識學習、2020年人力行政工作重點四個部分。會議伊始，分子公司與總部各管線負責人，對2019年工作進行總結(jié)，并提出2020年工作計劃。大家圍繞工作中遇到的問題，與未來工作需要的支持與協(xié)助展開密切的溝通交流，對后續(xù)工作開展有了更加明確的思路。
▲分/子公司人力行政負責人工作匯報
▲建安人力行政各管線負責人工作匯報
本次的人力資源專業(yè)知識學習，邀請到建安辦法務(wù)副經(jīng)理葉建輝為大家?guī)怼度肆Y源治理—一般流程法點提要》課程，該課程圍繞人力資源方面的常見法律問題進行設(shè)計。對入職法點提要、試用期注意事項、訂立和變更勞動合同重點提示、終止勞動關(guān)系的方法提點進行講解。通過許多案例分析，加強互動，充分調(diào)動學員積極性，加深學員的理解和記憶。
▲建安辦法務(wù)副經(jīng)理葉建輝授課
會議最后，建安人力行政部經(jīng)理黃敬球表示：今年在人力資源管理方面，將從外部招聘引進、內(nèi)部挖掘培養(yǎng)等方面去滿足公司人員缺口需要，落實“重項目，輕總部”實施方案，挖掘并培養(yǎng)人才下沉到項目，更好地為項目服務(wù)。切實保障人才儲備，加強前瞻性，提高用人質(zhì)量。并指出2020年人力行政工作重點：將內(nèi)控管理、風控改革、管理總綱三大改革同步落地；招聘管理、企業(yè)文化、培養(yǎng)開發(fā)、績效薪酬、行政資產(chǎn)、人事管理各板塊工作進一步提升。
▲建安人力行政部經(jīng)理黃敬球發(fā)言
本次工作交流會，為建安集團人力行政管線的同事們提供了良好的學習交流機會。各分/子公司、各板塊間多維度借鑒學習，共同進步提升。通過對工作的總結(jié)與展望，有效梳理工作問題，明確未來工作方向，共同助推建安完成各項經(jīng)營指標。
